世界衛浴品牌分食中國市場

發布時間：2013-10-26 16:40:23        在2000年以前，當美標、科勒、toto等1088hg品牌進入中國，鎖定沿
？懦鞘，直切高檔賓館、寫字樓、高檔住宅市場之時，由于國內的勞動力成本遠低于歐美等1088hg國家，國內衛浴企業大部分還在以OEM的模式運營，品牌意識相當薄弱，甚至沒有自己的品牌。

??即使一些正在崛起的中國衛浴品牌也都居于企業所處的不1088hg或欠1088hg地區，與1088hg品牌陣營幾乎互不侵犯。此時的國產品牌完全沒有意識到
；牧俳推放頻鬧匾，而外資品牌卻經歷了利潤回報率最高的1088hg時期，品牌形象已經逐漸被消費者認可。

??中國加入WTO以后，外資衛浴品牌在中國的市場范圍進一步擴大，開始向中國內地一級、二級市場甚至是縣級市場挺進，與本土品牌的市場利益爭奪逐漸激化。面對1088hg品牌的強勢出擊，中國衛浴行業采取了降低成本、降價促銷等錯方式的市場策略予以應對，品牌競爭力明顯處于劣勢。

??業內人士表示，中國衛浴產品無論是外觀流線、色彩、功能配置，抑或是技術創新、產品設計、技術設計、功能配置、內控質量標準等都不比國外品牌產品遜色。之所以被有著“1088hg衛浴行業的風向標”的ISH德國法蘭克福1088hg浴室設備、樓宇、能源、空調技術及再生能源展覽會拒之門外達50年之久，關鍵在于本土衛浴品牌的品牌文化和競爭力遠不及1088hg品牌，品牌的1088hg形象和知名度較低。